Czym jest audyt AI w CGBlue

Audyt AI to diagnoza organizacji, nie prezentacja możliwości technologii. Zamiast przychodzić z gotowym katalogiem narzędzi, zaczynamy od jednego, wybranego wspólnie z Tobą procesu biznesowego i sprawdzamy, czy sztuczna inteligencja realnie coś w nim poprawi — a jeśli nie, mówimy to wprost. Audyt kończy się pisemnym planem wdrożenia: opisem procesu w stanie obecnym, wskazanymi wąskimi gardłami, rekomendowanymi rozwiązaniami i szacowanym efektem biznesowym.

Jak przebiega audyt — trzy kroki

1

Podczas pierwszego spotkania rozmawiamy o procesach i na podstawie doświadczenia wskazujemy potencjalne miejsca, które możemy poddać audytowi. Z nich wybieramy jeden proces.

2

Rozpoczynamy audyt. Identyfikujemy konkretne miejsca, w których automatyzacja, analiza danych czy inteligentne algorytmy mogą zwiększyć skuteczność podejmowanych działań.

3

Przygotowujemy przejrzysty i dopasowany plan wdrożenia AI, który pokazuje, jak podnieść efektywność operacyjną, poprawić wydajność zespołów oraz wprowadzić innowacje.

Całość procesu zajmuje około trzech tygodni od pierwszego spotkania do przekazania planu.

Co otrzymujesz po audycie

Pisemny plan wdrożenia AI dla wybranego procesu, zawierający: opis procesu w stanie obecnym wraz z wąskimi gardłami, wskazanie miejsc, w których automatyzacja lub AI realnie pomoże, rekomendowane rozwiązania technologiczne, szacowany efekt biznesowy oraz kolejność działań. Dokument jest Twój — możesz go zrealizować samodzielnie albo z innym partnerem wdrożeniowym.

Ile trwa i ile kosztuje audyt

Audyt jest bezpłatny i nie wiąże się z żadnym zobowiązaniem do dalszej współpracy. Trwa około trzech tygodni od pierwszego spotkania do przekazania planu. W każdym miesiącu realizujemy ograniczoną liczbę audytów, żeby utrzymać jakość analizy — jeśli rozważasz audyt, warto zarezerwować termin z wyprzedzeniem.

Czy audyt do czegoś zobowiązuje

Nie. Traktujemy bezpłatny audyt jako sposób na wzajemne sprawdzenie się przed ewentualną większą współpracą. Jeśli z analizy wyjdzie, że AI w danym procesie się nie opłaca — powiemy to wprost, zamiast na siłę sprzedawać wdrożenie.

Kiedy wdrożenie AI się nie opłaca

Wdrożenie AI nie opłaca się wtedy, gdy problem można rozwiązać taniej zmianą samego procesu lub organizacji pracy. Najlepsza automatyzacja to często ta, której nie trzeba wdrażać. AI nie ma też sensu w procesach wykonywanych rzadko, bez powtarzalnej struktury, albo takich, gdzie koszt błędu jest wysoki, a nadzór człowieka i tak pochłonie oszczędność czasu.

Dla jakich firm jest ten audyt

Pracujemy z firmami średnimi i dużymi, dla których istotne są bezpieczeństwo danych, zgodność regulacyjna i policzalny zwrot z inwestycji. Nasze doświadczenie obejmuje sektor finansowy i ubezpieczeniowy, energetykę, telekomunikację, przemysł, budownictwo, FMCG oraz sektor publiczny. Działamy w całej Polsce — zdalnie i na miejscu; siedziba firmy znajduje się w Warszawie.

Kto prowadzi audyt

Audyty prowadzą bezpośrednio założyciele CGBlue — nie oddajemy ich młodszym konsultantom.

Tomasz Żelski

Tomasz Żelski

Współzałożyciel, CGBlue Smart AI

25+ lat w IT, były CTO Grupy PZU, gdzie kierował zespołem ponad 1200 osób i powołał pierwsze w Polsce laboratorium LLM na rynku finansowym.

Pełne doświadczenie · LinkedIn

Artur Jóźwiak

Artur Jóźwiak

Współzałożyciel, CGBlue Smart AI

20+ lat w doradztwie biznesowym i transformacji cyfrowej; wdrożył systemy zarządzania w ponad 20 organizacjach w Polsce, w tym przy IPO PGE i wdrożeniu SAP w PKP Energetyka.

Pełne doświadczenie · LinkedIn