Posiada ponad 20 lat doświadczenia w doradztwie biznesowym, specjalizując się w usprawnianiu organizacji, poprawie efektywności oraz praktycznym wdrażaniu nowoczesnych technologii. Ekspert w obszarze transformacji cyfrowych, rozwoju przedsiębiorstw i zaawansowanych metod zarządzania.

Z sukcesem wdrożył systemy wspierające zarządzanie w ponad 20 organizacjach w Polsce, prowadząc kluczowe projekty transformacyjne, takie jak IPO PGE, wdrożenie SAP w PKP Energetyka i implementację systemu Jira w Pekao SA. Brał też udział w projekcie koordynacji budowy stadionu na Euro 2012 we Wrocławiu. Od wielu lat współpracuje z EY Academy of Business, gdzie współtworzy certyfikowany program Project Managera i prowadzi szkolenia dla przyszłych liderów.

Ma bogate doświadczenie w zarządzaniu projektami w różnych sektorach gospodarki – od telekomunikacji, budownictwa, przemysłu i FMCG, po sektor publiczny. Specjalizuje się w metodykach PMI, PRINCE2, Agile oraz CCPM, jest także ekspertem w Theory of Constraints i metodzie Critical Chain, współpracując bezpośrednio z ich twórcami.

W ostatnich latach koncentruje się na wykorzystaniu sztucznej inteligencji w biznesie oraz tworzeniu strategii cyfrowych, które pozwalają organizacjom utrzymać przewagę konkurencyjną.